Aug 152013
 

Praktek negatif yang harus dihindari dalam dunia maintenance adalah “training for trainer” untuk menghindarkan kewajiban memberikan pelatihan.

Ide dari konsep ini adalah maanger pergi pelatihan dan kembali ke lapangan untuk memberi training pada teknisi yang tidak pergi pelatihan. Jarang kita temiui manager yang credible  untuk menjadi seorang trainer, dan umumnya perusahaan yang melakukann ini jarang memiliki personel yang mengikuti training pyang pantas. Pendekatan training seperti ini adalah tindakan menghambur-hamburkan anggaran.

saving budget

Aug 142013
 

Bad practice #1 – Memperlakukan pemeliharaan sebagai kegiatan waktu luang

Sangat sering, maintenance department dibingungkan oleh aktivitas perbaikan yang mendesak (emergency repair) dan proyek khusus. Selanjutnya kegiatan pemeliharaan dan training ditunda karena sudah tidak ada jatah waktu lagi. Hal ini menjadi sebuah lingkaran setan yang mengakibatkan semakin berkurangnya waktu pemeliharaan dan waktu untuk training.

Solusi : Ingat, Ini adalah department MAINTENANCE, pemeliharaan; jadi bukan special project department. Lakukan outsourcing atau tolak special project. Untuk bisa keluar dari perbaikan mendadak yang berlebihan, sewalah kontraktor untuk membantu memperbaii penyebab utama (root cause). Contoh untuk hal ini adalah mengontrak firma pemeliharaan (O&M company) untuk melakukan pemeliharaan secara menyeluruh, tidak asal jalan, pada peralatan yang sering breakdown.

maintenance electric

%d bloggers like this: